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文｜胖部 编辑｜朴芳

今年的爱奇艺世界·大会，创始人、CEO龚宇的一句发言被许多媒体用作标题：“影视行业最难的时候已经过去了。”

(资料图)

对于刚刚走过2022年的影视行业来说，这句话确实能带来一些力量。长视频平台在去年经历了从“增长优先”到“盈利优先”的整体思路转变，推动了行业性的降本增效，让平台侧率先从漫长的冬季里等到了希望。

爱奇艺是其中的代表，财报首次实现了年度non-GAAP运营盈利22亿元；腾讯视频也宣布从去年9月之后实现了盈利；优酷连续七个季度实现亏损收窄。

但对于行业公司，期待中的行业普惠还存在一定的滞后，无论头部内容方还是中小公司，过会难、项目少都是去年的共同记忆，根据犀牛君此前的统计，大部分影视公司的营收数据都出现了不同程度的收窄。

而如今平台侧的表态，意味着将在今年进一步为行业“开源”。爱奇艺PCG总裁兼首席内容官王晓晖有具体的介绍，包括今年平台剧集领域会在一系列重大题材内容方面加大投入；综艺层面，则有预算增加、数量增长、团队升级等计划。

高质量增长的背后，是从业者的机会。这在其发布的270+部作品的片单里也有所体现，无论是内容独特性还是创新性，都表现出了更高的要求，也意味着这轮“放流”仍将保持理性，只有对平台有价值的行业公司和从业者，才能在活水中得到“浸泡”。

至少，平台释放的这种信号，正在实现对行业公司的温度传导。

要头部、要唯一、要品牌

长视频恰饭更难了

对比爱奇艺去年9月235部内容的片单，新片单里新增的内容，或许是最能体现平台理念的。

先说说剧集。很多目前仍被追捧的剧集之前的片单里已经出现过，包括备受期待的古装剧《狐妖小红娘·月红篇》《莲花楼》《长风渡》《遮天》《仙剑四》等，也包括《不完美受害者》《我是刑警》《大江大河3》《球状闪电》等凭IP和制作体量提前获得关注的内容。

而新增的剧集，表现出平台接下来的内容发力方向。

首先就是王晓晖说的“重大题材内容方面加大投入”，这方面首先要提到的就是《伟大的长征》，主创班底来自《觉醒年代》，该剧由国家广播电视总局电视剧管理司指导，北京市委宣传部、北京市广播电视局策划，或将作为明年红军长征90周年纪念活动的关键组成。

其他宣传主流价值的剧集也不少，相比以往更加垂直细分、更具新鲜感，比如税务题材的《大河之水》、中国香港警察群像的《守诚者》、铁路公安的《南来北往》等是此前片单里的；这次还新增了火灾调查的《火调者》、非遗题材的单元剧《正好遇见你》、古城改造的《喀什古城》以及金融反腐的《城中之城》等。

其次，进一步扩展IP来源，在原本以热门网文IP为主的格局之外，增加严肃文学、漫改、游改的比重。爱奇艺或许有意复制《人世间》的成功，此次官宣了梁晓声最新长篇小说改编的《父父子子》，仍然是李路导演，还请都梁担任编剧。

同样的严肃文学改编作品还有徐则臣茅奖获奖改编的《北上》、贾平凹的《高兴》和张忌的《南货店》等；漫改作品方面，官宣的《狐妖小红娘·竹业篇》实现未播先火，还有《大理寺少卿游》《虎鹤妖师录》《烈焰之武庚纪》和《开画！少女漫》等一系列漫改作品。

第三就是要更加突出内容竞争力。

这是内容升级在2023年的延续，也是落实到制作上的具体思路，王晓晖在发言中提到了三条策略：一、唯一比第一更重要；二、用高品质内容服务成熟心态，跟着用户的变化成长前进；三、持续用品牌内容打造品牌平台。

具体来说，在强调精品化的基础上，一方面是进一步放大头部效应，目前已经公布制作班底的项目基本都配备了不错的主演和幕后阵容；另一方面，从类型题材上去尽可能实现“唯一性”。

除了《银河英雄传说》《间客》等科幻剧的类型创新，前文说的主旋律内容细分趋势，也体现在更多剧集中，比如同样是职场剧，《无可替代》要打造“职场黑莲花”，《职心攻略》则是以HR为对象；迷雾剧场新增了最高检独家授权的《正当防卫》。

这种要求在综艺里体现得更明显。此前在和优酷副总裁沈严对话时，他曾对犀牛君提出过综艺要向剧集学习的理念，相比在2022年已经取得突破的剧集，综艺仍然需要找到当下观众的痒处，突破传统类型钝性的问题。

在爱奇艺片单里，其实能找到很多相同的思路。比如跨界引流，《100万个约定》就提出了剧综联动的内容思路，此外《闪亮新主播》则提出了打破直播行业滤镜的口号，依然保持对直播领域营收的兴趣。

又比如打造真人秀，就要匹配当下观众感兴趣的人和场景，《寻音环游记》提出“拟邀”陈奕迅；《奋斗！新生一班》则是联合专业院校打造校园实景音乐竟演，拟邀名单还有郑容和；还有《最强身体》邀请谷爱凌、《出发！笑游记》联合笑果艺人，基本都是类似的思路。

这些剧综能否收获预期的效果，目前都还是未知数，但可以看到爱奇艺确实在通过提供新鲜感，尽可能实现节目的话题性，去接近“用品牌内容打造品牌平台”的目的。仅就目前观察说，内容元素比以往丰富得多，只是综艺或许还缺少一些在类型上的整性体突破。

而这已经足够平台向行业公司释放一个信号：“放流”不等于“放水”，机会确实增加了，但能够承接机会的，是手里面有硬货的内容方。龚宇说得很清楚：“艺术家是我们这个行业的核心价值，爱奇艺希望和越来越多的优秀人才可以形成默契信任感。”

当平台不再你好我好，如爱奇艺这样的庞然大物，接下来会在不断更新的内容创作池里“掐尖”，只做行活、只想恰饭的内容方，将在这个体系里淘汰。

长视频新生态下

平台与公司的默契

可以肯定的是，爱奇艺这次确实释放出了较去年更加积极的制作态度。

从数量上看，占据爱奇艺内容主题的剧集部分，此次官宣的除了“境外剧场”的采买内容，国产剧也有117部；从类型上看，除了上述头部剧集敲定，此次剧集内容还有一些近年来行业很少开发的类型，比如《大汉赋》系列和《大唐赋》系列这样的历史正剧。

这种开发动作背后的信心何在？除了平台的制作经验，以及降本增效以来对内容的把控力，应该认为这两个历史剧系列的立项，与其联合出品方中国电视剧制作中心不无关系，爱奇艺等平台的内容能力，已经获得主流广电系统的认可，或许一定程度上开始承担部分生产任务。

过去几年中，平台自制剧台网联播已经不是新鲜事，这与平台逐渐打开全圈层的用户画像有关，也在逐渐改写“网转台”效果不佳的问题。

比如爱奇艺自制剧今年就有《狂飙》，央八播出期间直接收视率破3；还有一些平台播出一般但电视端数据很好的，《我们的日子》《人生之路》都在央一破2。腾讯视频方面，《三体》在央八实现收视破1.3；《平凡之路》开播后在央八持续破1。

结合这次的片单也可以看到，类似覆盖多年龄圈层的内容，在长视频平台还在增加，进一步凸显当前行业的To C思维。而以中国电视剧制作中心的合作来看，一个更加立体的制作生态正在围绕着长视频平台形成。

这个体系在过去两年间，伴随着平台搭建分账内容体系，逐渐形成了一个阶梯型的生产模型。

中小公司成为金字塔的基石，爱奇艺还公开表示将甜宠赛道交给分账内容，这次片单里的《拆案：黎明将至》前作《拆案》系列两部突破6000万，此外《独家童话》《金屋藏夫》《你才是我的男主角》等看体量应该属于分账剧。

而在头部内容生产方面，一方面是发力多圈层内容，以垂类细分打开更多市场，以适应当下的用户需求；另一方面，则是服务好主流深度用户，这些用户也是甜宠、仙侠等传统主流剧集和综艺内容的主要消费者，构成了长视频的基本盘。

对后一类内容，目前各平台的片单都会保留相当体量，但要求就是必须保证精品化，满足成熟用户的审美需求，并在此基础上做好运营，释放内容价值。

值得注意的是，这次爱奇艺还官宣了几档娱乐类节目，包括《神剧亮了》《桃厂通告日》《桃厂见面会》《爱奇艺一起聊》等，分别包括爆款内容的主创采访、直播扫楼、陪伴看剧等模式，把这部分流量沉淀在平台的同时，也把这些日趋常规化的服务以节目形式做成品牌。

对于平台来说，目前对有优质内容能力的公司有着更具体、多元的需求。而这也在形成双方关系新的默契。龚宇在发言中用了一个词是“彼此成就”，是面向未来两者关系的理想状态。

从平台高价求内容、到行业公司求绑定跟着平台吃饭，再到如今，双方的关系其实在更健康、理性的环境下形成了一种更独立、均势的对话关系，平台凭货币化能力获得内容，行业公司靠好内容获得话语权。

随着后续平台发出片单，可以预期，更多公司正在平台“放流”中得到“浸泡”。诚然，行业还需要激活更多品牌方的信心，完善货币化能力，但最难的时候，应该是已经过去了。